{"id":4308,"date":"2021-12-11T11:30:09","date_gmt":"2021-12-11T14:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/mzf4.com\/?p=4308"},"modified":"2023-07-25T17:55:42","modified_gmt":"2023-07-25T20:55:42","slug":"iso-da-inovacao-para-industrias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/iso-da-inovacao-para-industrias\/","title":{"rendered":"A Voz da Ind\u00fastria: ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias"},"content":{"rendered":"

ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias: o que voc\u00ea precisa saber<\/strong><\/p>\n

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Conhecido como a ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias, a ISO 56002 preza pela governan\u00e7a da inova\u00e7\u00e3o, permitindo que empresas inovem de forma inteligente.<\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma demanda latente nos dias de hoje, essencialmente para o ambiente industrial. Por\u00e9m, as constantes e r\u00e1pidas transforma\u00e7\u00f5es fazem com que as empresas se sintam completamente perdidas para manter o neg\u00f3cio atraente e lucrativo diante de tanta volatilidade. Para ajud\u00e1-las neste sentido, recentemente, foi lan\u00e7ada a ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias.<\/p>\n

Conhecida como ISO 56002, a ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias preza pela governan\u00e7a da inova\u00e7\u00e3o entre empresas de todos os portes e segmentos, tendo por isso grande relev\u00e2ncia dentro de ambientes industriais. Essa \u00e9 uma norma que est\u00e1 baseada em oito pilares. \u201cEm conjunto, estes pilares permitem que ind\u00fastrias de todos os portes e segmentos consigam criar um sistema para inovar de forma cont\u00ednua e org\u00e2nica\u201d, explica Alexandre Pierro, s\u00f3cio-fundador da PALAS, consultoria pioneira na implanta\u00e7\u00e3o da ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias.<\/p>\n

ISO 56002 \u2013 A inova\u00e7\u00e3o com relev\u00e2ncia na ind\u00fastria brasileira<\/strong><\/p>\n

A ISO (Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Padroniza\u00e7\u00e3o), \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos sediada em Genebra, na Su\u00ed\u00e7a. Essa organiza\u00e7\u00e3o foi fundada em 1947 com o intuito de ajudar na reconstru\u00e7\u00e3o das empresas devastadas pela Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n

A organiza\u00e7\u00e3o possui mais de 22 mil normas t\u00e9cnicas, sendo mais de 180 normas de sistema de gest\u00e3o que visam o estabelecimento de padr\u00f5es mundiais para a gest\u00e3o de neg\u00f3cios. Desde sua funda\u00e7\u00e3o, a ISO \u00e9 a maior refer\u00eancia mundial em modelos de neg\u00f3cios. Entre as normas mais adotadas est\u00e3o as de qualidade (9.001), gest\u00e3o ambiental (14.001) e sa\u00fade e seguran\u00e7a ocupacional (45.001).<\/p>\n

No entanto, Alexandro Pierro explica que com as transforma\u00e7\u00f5es advindas das novas tecnologias, a institui\u00e7\u00e3o decidiu criar um modelo de gest\u00e3o para inova\u00e7\u00e3o, a 56002. \u201cEm 2013, a ISO criou um grupo de estudos internacional, o ISO TC-279, a fim de mapear as melhores pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o de todos os 164 pa\u00edses-membro. Ao longo desses anos, muitos pa\u00edses colaboraram ativamente, como foi o caso da Fran\u00e7a, Canad\u00e1, Portugal, R\u00fassia, Espanha, Inglaterra e o pr\u00f3prio Brasil\u201d.<\/p>\n

Assim, em 2019, a ISO 56002 foi finalmente publicada. Pierro diz que, desde seu lan\u00e7amento, a relev\u00e2ncia da ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias \u00e9 bastante grande. \u201cA partir desse modelo de gest\u00e3o, ind\u00fastrias de todos os portes e segmentos conseguem criar um sistema para inovar de forma cont\u00ednua e org\u00e2nica, al\u00e9m de ser um modelo para auxiliar na ado\u00e7\u00e3o de novas pr\u00e1ticas da Ind\u00fastria 4.0\u201d, cita.<\/p>\n

A norma sugere a cria\u00e7\u00e3o de um funil de inova\u00e7\u00e3o, onde pessoas de todas as \u00e1reas e n\u00edveis hier\u00e1rquicos devem apresentar suas ideias, que dever\u00e3o ser validadas de acordo com os crit\u00e9rios estabelecidos pela empresa. \u201cVia norma, s\u00e3o definidos os recursos dispon\u00edveis para a inova\u00e7\u00e3o, como pessoas, conhecimento, infraestrutura e recursos financeiros. A empresa tra\u00e7a suas metas e define os processos para alcan\u00e7\u00e1-las\u201d, completa Pierro.<\/p>\n

Pilares da ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias<\/strong><\/p>\n

A ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias est\u00e1 baseada em oito pilares \u2013 dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, abordagem por processos, realiza\u00e7\u00e3o de valor, lideran\u00e7a com foco no futuro, cultura colaborativa, adaptabilidade e resili\u00eancia, gest\u00e3o de incertezas e gest\u00e3o de insights. Com base nestes pilares, a ISO 56002 defende que uma inova\u00e7\u00e3o pode ser um produto, servi\u00e7o, processo, modelo, m\u00e9todo ou a combina\u00e7\u00e3o de qualquer uma delas.<\/p>\n

Segundo o s\u00f3cio-fundador da PALAS, o conceito de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 caracterizado por novidade e valor. Em suma, isso significa que ideias sem a manifesta\u00e7\u00e3o de valor n\u00e3o s\u00e3o inova\u00e7\u00f5es e sim inven\u00e7\u00f5es. \u201cA grande proposta da norma \u00e9 criar um processo de governan\u00e7a para a inova\u00e7\u00e3o, fazendo com que a empresa crie uma base s\u00f3lida para inovar de forma inteligente e constante\u201d, complementa Alexandre.<\/p>\n

Pierro salienta que a terminologia da norma principal com o n\u00famero dois \u00e9 um ind\u00edcio de que ela \u00e9 uma norma de diretrizes e n\u00e3o de requisitos. Ou seja, ela aponta caminhos, mas entende que n\u00e3o h\u00e1 uma receita \u00fanica para todas as empresas. \u201cInova\u00e7\u00e3o \u00e9 um campo de estudos muito amplo, vasto e complexo. A ISO entendeu que o que funciona em uma empresa, pode n\u00e3o funcionar em outra. Por isso, al\u00e9m de entender profundamente todas essas normas, os profissionais envolvidos no processo de implementa\u00e7\u00e3o devem ter um profundo conhecimento sobre metodologias e ferramentas de inova\u00e7\u00e3o para conquistar resultados realmente efetivos\u201d, defende Pierro.<\/p>\n

Processo de certifica\u00e7\u00e3o da ISO da Inova\u00e7\u00e3o para processos industriais<\/strong><\/p>\n

Segundo Alexandre Pierro, o processo de certifica\u00e7\u00e3o da ISO da inova\u00e7\u00e3o para ind\u00fastrias \u00e9 simples, com a ISO 56002 podendo ser implementada em empresas de todos os portes e segmentos. \u201c\u00c9 poss\u00edvel fazer a implementa\u00e7\u00e3o em um \u00fanico departamento ou na empresa como um todo. H\u00e1 ainda casos de implementa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rias unidades ao mesmo tempo, inclusive em pa\u00edses diferentes, no caso de multinacionais\u201d, explica.<\/p>\n

O primeiro passo para obter a certifica\u00e7\u00e3o da ISO 56002 \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de um assessment<\/em>. \u201cEssa medida avalia qual \u00e9 o n\u00edvel de ader\u00eancia de uma empresa em rela\u00e7\u00e3o aos pilares da norma\u201d, cita Pierro. Depois disso, inicia-se o processo de implementa\u00e7\u00e3o, que leva de quatro a seis meses, dependendo do n\u00edvel de complexidade e da maturidade da empresa em rela\u00e7\u00e3o ao tema. Por fim, quando o sistema de gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o fica pronto, uma certificadora faz a auditoria de certifica\u00e7\u00e3o, que, se aprovada, emite o atestado de conformidade da ISO 56002.<\/p>\n

Com a certifica\u00e7\u00e3o, a empresa conseguir\u00e1, dentre muitas outras vantagens, transformar ideias em resultados. \u201cVemos muitas empresas com sofisticados laborat\u00f3rios de inova\u00e7\u00e3o, gerando \u00f3timas ideias, mas que, por falta de processos bem definidos, acabam nunca saindo do papel. Com a ISO 56002, as ideias s\u00e3o levadas a s\u00e9rio. Colocamos a criatividade para emitir nota fiscal\u201d, enfatiza Pierro.<\/p>\n

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Publicada n’A Voz da Ind\u00fastria em 10\/dezembro\/2021:<\/em>
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