{"id":4920,"date":"2020-10-01T08:00:12","date_gmt":"2020-10-01T11:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/mzf4.com\/?p=4920"},"modified":"2023-07-25T13:56:01","modified_gmt":"2023-07-25T16:56:01","slug":"heloisa-tolipan-no-senai-cetiqt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/heloisa-tolipan-no-senai-cetiqt\/","title":{"rendered":"Heloisa Tolipan no SENAI CETIQT"},"content":{"rendered":"

Ciclo de Encontros com Ind\u00fastria re\u00fane experts e debate inova\u00e7\u00e3o na cadeia t\u00eaxtil em tempos de Covid<\/strong><\/p>\n

Durante live, acompanhamos as a\u00e7\u00f5es desenvolvidas por ind\u00fastrias e empresas que responderam e atenderam a sociedade com celeridade. Saiba como as empresas est\u00e3o fazendo para se manter cada vez mais atuantes, conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es criativas com que a ind\u00fastria est\u00e1 recuperando as perdas acumuladas desde mar\u00e7o e as transforma\u00e7\u00f5es em plena Quarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial. Diretor executivo do SENAI CETIQT, Sergio Motta apontou que existe \u201cuma grande demanda na implementa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria 4.0 no Brasil e por profissionais com novos perfis, com conhecimento na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, digitaliza\u00e7\u00e3o, automa\u00e7\u00e3o industrial, impress\u00e3o 3D, sustentabilidade e economia circular. Ou seja, um novo mundo no qual a ind\u00fastria tem o SENAI CETIQT como parceiro para dar esse novo passo\u201d<\/p>\n

De um dia para o outro a realidade global mudou. De repente, todos nos deparamos com a pandemia do novo coronav\u00edrus. No Brasil, desde mar\u00e7o, ind\u00fastrias, empresas e sociedade tiveram que \u201cvirar\u201d dias e noites para se adaptar e inovar nesses novos tempos que estamos vivendo. E o Ciclo de Encontros com a Ind\u00fastria<\/em>, promovido pelo SENAI CETIQT, reuniu em ambiente virtual players das ind\u00fastrias t\u00eaxteis e de confec\u00e7\u00e3o, automotiva, al\u00e9m de representantes de uma pluralidade de empresas do pa\u00eds para uma imers\u00e3o sobre a tecnologia e inova\u00e7\u00e3o que permearam as a\u00e7\u00f5es e respostas vigorosas ao contexto. \u201cA infraestrutura no estado da arte e uma equipe altamente especializada do SENAI CETIQT permitiram a resposta imediata \u00e0s novas demandas que apareceram no combate \u00e0 infec\u00e7\u00e3o pelo novo coronav\u00edrus\u201d, observou o diretor executivo do SENAI CETIQT, Sergio Motta, destacando o desenvolvimento de materiais t\u00eaxteis funcionalizados com a\u00e7\u00e3o antiviral, a modelagem, prototipagem e usabilidade de m\u00e1scaras de prote\u00e7\u00e3o, capotes, face shields<\/em> \u2013 materiais doados aos profissionais de sa\u00fade que est\u00e3o na linha de frente dos hospitais -, a tecnologia de n\u00e3o-tecidos anti-covid para uso em EPIs hospitalares e ainda o desenvolvimento de um espessante para \u00e1lcool em gel utilizando nanocelulose como base.<\/p>\n

Para falar sobre o tema \u201cInova\u00e7\u00e3o na Cadeia T\u00eaxtil\u201d, o SENAI CETIQT promoveu a live dividida em tr\u00eas etapas: uma mesa de abertura com o diretor executivo do SENAI CETIQT, Sergio Motta; o presidente da da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria T\u00eaxtil e de Confec\u00e7\u00e3o (Abit), Fernando Pimentel; e o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Empresarial de Minas Gerais, Aguinaldo Diniz Filho. Em seguida, o painel \u201cA Ind\u00fastria T\u00eaxtil contra a Pandemia de Covid-19\u201d contou com participa\u00e7\u00e3o de Igor Nogueira Calvet, presidente da Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI); Guilherme Rosman, CEO da DeMillus; e Fernando Pimentel, presidente da Abit. A modera\u00e7\u00e3o ficou a cargo da coordenadora de Intelig\u00eancia Competitiva do SENAI CETIQT, Mariana Doria. Em linhas gerais, o painel tratou das solu\u00e7\u00f5es inovadoras e criativas com que as empresas \u2013 em momento de emerg\u00eancia nacional e crise global \u2013 fizeram e fazem a diferen\u00e7a.<\/p>\n

O segundo painel tratou dos \u201cT\u00eaxteis do Futuro\u201d e foi moderado pelo coordenador de Inova\u00e7\u00e3o em Fibras do SENAI CETIQT, Adriano Passos. Para falar do que h\u00e1 de mais vanguardista e incr\u00edvel no setor foram convidados o CMO do Grupo Mazzaferro, Fabricio Saad; o P&D do mesmo grupo, Julio Tsukada; a engenheira de materiais Sheila Santana, da Ford; o tamb\u00e9m engenheiro de materiais Gilberto Tadashi, da Embraer; e o diretor executivo da Santanense, Rog\u00e9rio Nogueira.<\/p>\n

Assessor da diretoria executiva do SENAI CETIQT para Projetos Especiais e Rela\u00e7\u00f5es Institucionais, o antrop\u00f3logo Marcelo Ramos abriu o Ciclo de Encontros comentando que a pandemia trouxe um s\u00e9rio impacto para a ind\u00fastria mundial e para a Ind\u00fastria T\u00eaxtil e de Confec\u00e7\u00e3o Brasileira, mas permitiu uma rea\u00e7\u00e3o imediata diante do contexto adverso. \u201cComo em toda situa\u00e7\u00e3o que gera inova\u00e7\u00e3o, o contexto adverso produz novas ideias. As institui\u00e7\u00f5es que estiveram preparadas para enfrentar esse momento com infraestrutura no estado da arte e com profissionais t\u00e9cnicos capacitados conseguiram responder. A gente viu isso acontecer na Ind\u00fastria T\u00eaxtil e de Confec\u00e7\u00e3o Nacional e no SENAI CETIQT\u201d, pontuou.<\/p>\n

Diretor executivo do SENAI CETIQT, Sergio Motta apontou que existe \u201cuma grande demanda na implementa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria 4.0 no Brasil e por profissionais com novos perfis, com conhecimento na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, digitaliza\u00e7\u00e3o, automa\u00e7\u00e3o industrial, impress\u00e3o 3D, sustentabilidade e economia circular. Ou seja, um novo mundo no qual a ind\u00fastria tem o SENAI CETIQT como parceiro para dar esse novo passo. N\u00e3o posso deixar de mencionar a transversalidade do setor t\u00eaxtil por meio dessa inova\u00e7\u00e3o dos materiais. Como exemplo, na agricultura temos t\u00eaxteis para aduba\u00e7\u00e3o controlada e geot\u00eaxteis para barragens subterr\u00e2neas. Na \u00e1rea de mobilidade, a incorpora\u00e7\u00e3o de fibras condutoras para comunica\u00e7\u00e3o com dispositivos eletr\u00f4nicos. Na \u00e1rea da sa\u00fade, t\u00eaxteis antivirais, t\u00eaxteis com libera\u00e7\u00e3o controlada de f\u00e1rmacos. Na constru\u00e7\u00e3o civil, t\u00eaxteis para isolamento t\u00e9rmico e ac\u00fastico e tecidos fotovoltaicos. Tudo isso j\u00e1 em pleno desenvolvimento\u201d. Acrescentou que para tantos projetos j\u00e1 realidades, o SENAI CETIQT tem uma sistem\u00e1tica na realiza\u00e7\u00e3o de seu planejamento estrat\u00e9gico para internalizar esses conceitos e repass\u00e1-los para a ind\u00fastria. \u201cN\u00f3s fizemos a inclus\u00e3o desses temas emergentes nos curr\u00edculos de todos os cursos do SENAI CETIQT, a implanta\u00e7\u00e3o de um Fashion Lab<\/em>, que \u00e9 um ambiente para as empresas trabalharem a cria\u00e7\u00e3o e a prototipagem, e a cria\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica-modelo de confec\u00e7\u00e3o para se trabalhar temas como produ\u00e7\u00e3o enxuta, \u00e1gil e sustent\u00e1vel\u201d, pontuou Sergio Motta.<\/p>\n

As For\u00e7as Armadas t\u00eam demandado pesquisas ao SENAI CETIQT para desenvolvimento de novos materiais e funcionalidade dos tecidos. \u201cEssa \u00e9 uma \u00e1rea que tem crescido bastante e vejo como um presente e futuro para a atua\u00e7\u00e3o do SENAI CETIQT. E, em parceria com a Abit, n\u00f3s implantamos recentemente um N\u00facleo de Sustentabilidade e Economia Circular\u201d, comentou S\u00e9rgio Motta, ressaltando ainda que, nesse momento de pandemia, foi extremamente r\u00e1pida a capacidade de resposta do SENAI CETIQT frente \u00e0s demandas que apareceram. \u201cA infraestrutura no estado da arte e uma equipe altamente especializada do SENAI CETIQT permitiram a resposta imediata \u00e0s novas demandas que apareceram no combate \u00e0 infec\u00e7\u00e3o pelo novo coronav\u00edrus\u201d, disse, destacando o desenvolvimento de materiais t\u00eaxteis funcionalizados com a\u00e7\u00e3o antiviral, a modelagem, prototipagem e usabilidade de m\u00e1scaras, capotes e face shields<\/em> para profissionais na linha de frente dos hospitais; a tecnologia de n\u00e3o-tecidos anti-covid para uso em EPIs hospitalares e m\u00e1scaras N-95, al\u00e9m do desenvolvimento de um espessante para \u00e1lcool em gel utilizando nanocelulose como base.<\/p>\n

Sergio Motta destacou o incentivo constante de Aguinaldo Diniz Filho que, como presidente do Conselho T\u00e9cnico-Consultivo, influenciou fortemente a vis\u00e3o estrat\u00e9gica de futuro do CETIQT como indutor da tecnologia e inova\u00e7\u00e3o para a ind\u00fastria t\u00eaxtil e de confec\u00e7\u00e3o, al\u00e9m cumprimentar todos os presentes no encontro virtual. Aguinaldo Diniz Filho, que foi aluno do SENAI CETIQT, ressaltou que fez uma trajet\u00f3ria profissional com os conhecimentos adquiridos nas aulas da institui\u00e7\u00e3o. \u201cComo o SENAI CETIQT \u00e9 o principal pilar para conseguir, de uma forma longeva, trabalhar para gerar empregos para milhares de pessoas? S\u00e3o dois pontos: urg\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o. Eu falo que a grande vari\u00e1vel s\u00e3o pessoas. A empresa pode ser grande, m\u00e9dia ou pequena, mas a inova\u00e7\u00e3o em toda a sua transversalidade, em todo o seu caminho, em toda a sua esfera \u00e9 o caminho, a grande transforma\u00e7\u00e3o. Inova\u00e7\u00e3o e pessoas. E para n\u00f3s enfrentarmos esse mundo vol\u00e1til, incerto, complexo e amb\u00edguo, a nova realidade exige fazer mais; fazer melhor; fazer mais r\u00e1pido e fazer por menos. Esse \u00e9 o caminho que temos que percorrer. Quais s\u00e3o as bases para fazermos isso? Investindo em pessoas e inova\u00e7\u00e3o. Vejam hoje os setores da Aeron\u00e1utica e Automotivo conosco. O CETIQT \u00e9 essencial\u201d.<\/p>\n

PRIMEIRO PAINEL: A IND\u00daSTRIA T\u00caXTIL CONTRA A PANDEMIA DE COVID-19<\/strong><\/p>\n

Coordenadora de intelig\u00eancia competitiva do Instituto SENAI em Biossint\u00e9ticos e Fibras, Mariana Doria apontou que o objetivo do painel foi mostrar a import\u00e2ncia de termos uma ind\u00fastria estruturada, presente no pa\u00eds que, em momentos de emerg\u00eancia nacional e crise global, fez e faz toda a diferen\u00e7a. \u201cSe a gente n\u00e3o tivesse essa cadeia industrial aqui n\u00e3o ter\u00edamos como ter atendido a sociedade na urg\u00eancia e na velocidade que foram necess\u00e1rias\u201d, afirmou Mariana.<\/p>\n

Presidente da ABDI, Igor Nogueira Calvet comentou que com a pandemia foram aceleradas mudan\u00e7as estruturais na ind\u00fastria. Uma das miss\u00f5es da ABDI \u00e9 produzir aumento de maturidades digital, auxiliando o setor produtivo brasileiro na sua transforma\u00e7\u00e3o digital. \u201cO que imagin\u00e1vamos que ocorreria ao longo dos pr\u00f3ximos cinco anos sofreu uma acelera\u00e7\u00e3o forte. Muitos resqu\u00edcios desse momento ficar\u00e3o, n\u00e3o s\u00f3 do ponto de vista do padr\u00e3o de consumo e produ\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m do padr\u00e3o de trabalho de cada um de n\u00f3s\u201d, observou.<\/p>\n

No setor t\u00eaxtil, segundo ele, est\u00e1 ocorrendo uma mudan\u00e7a n\u00e3o s\u00f3 de h\u00e1bitos de consumo como de produ\u00e7\u00e3o, com m\u00e9todos mais \u00e1geis, mais robotizados, com uso de intelig\u00eancia artificial, de aprendizagem de m\u00e1quina, com grandes contingentes de dados para produ\u00e7\u00e3o que auxiliam o consumo. E o consumidor tamb\u00e9m tem mudado. Ent\u00e3o s\u00e3o duas vertentes: uma mudan\u00e7a de h\u00e1bitos de consumo e uma mudan\u00e7a necess\u00e1ria na produ\u00e7\u00e3o. E ainda a mudan\u00e7a nos canais de compras, como a omnicanalidade.<\/p>\n

Outro movimento que Igor tem acompanhado \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o cada vez mais forte das cadeias produtivas. Fornecedores conversando entre si e o produto chegando ao consumidor final de maneira integrada. \u201cNo fundo, \u00e9 o conhecimento dos h\u00e1bitos do consumidor que vem guiando isso, mas agora de uma maneira muito mais integrada, usando a tecnologia\u201d, disse.<\/p>\n

Neste momento de pandemia, na vis\u00e3o de Igor e dos integrantes da ABDI, o mindset<\/em> e a cultura organizacional das empresas precisam se transformar para um ambiente de novos padr\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o, com a inclus\u00e3o maci\u00e7a de tecnologia nos processos de produ\u00e7\u00e3o e consumo. Ele frisou que o setor t\u00eaxtil pode ser um foco importante na retomada da economia brasileira via inova\u00e7\u00e3o. E lembrou o r\u00e1pido desenvolvimento de fibras condutoras, os t\u00eaxteis antivirais, os tecidos fotovoltaicos e a ades\u00e3o imediata do consumidor. \u201cO setor t\u00eaxtil emprega muito e tem muita tecnologia impactada. E tem um potencial de crescimento na \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o. E \u00e9 um setor democr\u00e1tico, porque, al\u00e9m de estar em todos os setores da economia, consegue estar em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds com seus produtos, gerando empregos e embarcando muita tecnologia\u201d, comentou.<\/p>\n

Ele ressaltou as a\u00e7\u00f5es da ABDI de investimentos em projetos de desenvolvimento de tecidos antivirais e inteligentes e de cria\u00e7\u00e3o de plataformas que potencializaram e facilitaram processos de compra e venda de equipamentos durante a pandemia. \u201cCriamos algoritmos para mapear a oferta de leitos e UTI, al\u00e9m de uma plataforma, o EPI Match. N\u00f3s conseguimos juntar rapidamente fabricantes de EPIs e demandantes sobretudo em se tratando de m\u00e1scaras, vestimentas hospitalares, \u00f3culos de prote\u00e7\u00e3o, gorros, aventais produzidos em materiais inovadores do setor t\u00eaxtil\u201d, contou.<\/p>\n

Para o presidente da Abit, Fernando Pimentel, o Brasil tem tudo para ser uma pot\u00eancia bioecon\u00f4mica na \u00e1rea de t\u00eaxteis e confec\u00e7\u00e3o. \u201cN\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que foi criado o NUSEC\/SENAI CETIQT, o N\u00facleo de Sustentabilidade e Economia Circular, que visa trabalhar toda essa agenda que j\u00e1 estava em evid\u00eancia e que se acelerou, assim como outras, durante esse per\u00edodo da pandemia. \u00c9 um point of no return<\/em>\u201d, afirmou, lembrando ainda que o investimento em tecnologia digital cresceu em seis meses o que era para crescer em seis anos. \u201cEssa \u00e9 uma oportunidade de mostrar a grande integra\u00e7\u00e3o que temos na ind\u00fastria t\u00eaxtil e de confec\u00e7\u00e3o do acordar ao dormir, passando por uma s\u00e9rie de \u00e1reas das quais a sociedade n\u00e3o tem o conhecimento de que est\u00e1 utilizando artigos feitos com produtos t\u00eaxteis\u201d, analisa.<\/p>\n

Fernando Pimentel lembrou que \u201cno setor agro, n\u00f3s temos uma s\u00e9rie de t\u00eaxteis. Na parte de constru\u00e7\u00e3o pesada, t\u00eaxteis. E aquilo que \u00e9 consumido de fibras no mundo, da ordem de cem milh\u00f5es de toneladas, se destina ao vestu\u00e1rio, que \u00e9 o consumo mais expressivo para vestir sete bilh\u00f5es e 200 milh\u00f5es de pessoas, caminhando para nove bilh\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos\u201d.<\/p>\n

E como o setor t\u00eaxtil agiu ao se deparar com uma situa\u00e7\u00e3o emergencial com a pandemia do novo coronav\u00edrus? \u201cSe n\u00e3o tiv\u00e9ssemos uma ind\u00fastria organizada e estruturada, n\u00e3o ter\u00edamos a capacidade de responder. O que fizemos na Abit? Antes de mais nada, tentamos lincar as pontas: quem precisa e quem pode oferecer. De todas as formas: fossem as prote\u00e7\u00f5es sociais, principalmente m\u00e1scaras de produ\u00e7\u00e3o caseira ou de produ\u00e7\u00e3o industrial para atender \u00e0s necessidades m\u00e9dico-hospitalares. Acompanhamos empresas tradicionais t\u00eaxteis que investiram para produzir equipamentos m\u00e9dico-hospitalares que pudessem ser certificados \u00e0 frente. O pa\u00eds, que naquele momento inicial importava de 85% a 90% das suas necessidades \u2013 eu vou me fixar em m\u00e1scaras, aventais etc \u2013 deu um salto espetacular e hoje somos superavit\u00e1rios e exportadores. O nosso papel, naquela fase do \u201cVelho Oeste\u201d, quando n\u00e3o havia ainda o EPI Match funcionando, era na m\u00e3o, montando planilhas e construindo o mapa de suprimentos que pudesse orientar a todos \u2013 naquela ocasi\u00e3o a nossa interface muito forte foi com o Minist\u00e9rio da Economia para montar esse mapeamento do que seria necess\u00e1rio e de como poder\u00edamos fazer chegar aos hospitais e profissionais de sa\u00fade\u201d.<\/p>\n

No flashback, Pimentel lembrou ainda que, em determinados per\u00edodos nesses primeiros seis meses da pandemia no Brasil, cargas foram confiscadas, respiradouros n\u00e3o chegaram aos locais onde estavam previstos para chegar. \u201cSe n\u00f3s, com a dimens\u00e3o que temos, n\u00e3o tiv\u00e9ssemos essa ind\u00fastria, ter\u00edamos passado por momentos mais dram\u00e1ticos que aqueles por que passamos. N\u00f3s ficamos muito satisfeitos com a equipe da Abit por construir, junto com a ind\u00fastria brasileira, com o SENAI CETIQT e com as ag\u00eancias governamentais esse mapeamento e resposta que, hoje, est\u00e1 muito mais estruturada. A vida \u00e9 o patrim\u00f4nio maior de uma na\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n

Fernando Pimentel pontou ainda que uma crise tem tr\u00eas elementos fundamentais: a dura\u00e7\u00e3o, a solu\u00e7\u00e3o e as li\u00e7\u00f5es. As li\u00e7\u00f5es est\u00e3o a\u00ed, vis\u00edveis. Com a palavra, o presidente da Abit: \u201cN\u00f3s da ind\u00fastria t\u00eaxtil e de confec\u00e7\u00e3o do Brasil temos o dobro da participa\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria manufatureira como um todo no cen\u00e1rio internacional. Essa relev\u00e2ncia, a capilaridade, a inova\u00e7\u00e3o embutida, seja aquela que importamos advinda de outros setores, seja aquela que geramos a partir das nossas concep\u00e7\u00f5es, idealiza\u00e7\u00f5es e execu\u00e7\u00f5es mostram que esse setor que, mundialmente, movimenta mais de dois trilh\u00f5es, ser\u00e1 um vetor fundamental nessa retomada. A Global Fashion Agenda, que pode ser traduzida como Global Textile Agenda<\/em>, tem os pilares da Ind\u00fastria 4.0, da economia circular, tem a composi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel dos materiais, n\u00f3s temos a promo\u00e7\u00e3o de melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho, o combate \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, a rastreabilidade, o uso eficiente dos insumos com que trabalhamos. E essa rede de conhecimento de produ\u00e7\u00e3o e oferta de produtos de qualidade sustent\u00e1veis vai fazer toda a diferen\u00e7a no nosso futuro. As li\u00e7\u00f5es s\u00e3o claras: vamos fortalecer nosso parque produtivo industrial sem artificialismos e, dentro dele, a ind\u00fastria t\u00eaxtil e de confec\u00e7\u00e3o, que se mostrou capaz, competente e \u00e1gil para atender necessidades fundamentais da sa\u00fade e cuidar da sociedade brasileira\u201d.<\/p>\n

O CEO da DeMillus, Guilherme Rosman, disse que a empresa tem mais de 70 anos, atualmente conta com cinco mil e 500 funcion\u00e1rios, e a produ\u00e7\u00e3o de moda \u00edntima \u00e9 conhecida como a \u201clingerie que veste melhor no Brasil\u201d. \u201cNo in\u00edcio de mar\u00e7o, a empresa criou um comit\u00ea multidisciplinar preocupado com os recursos humanos e em como minimizar o que viria pela frente. No in\u00edcio de abril vimos uma corrida pelos EPIs. Junto a isso, as vendas da De Millus para lojistas foram a zero e o outro canal, que \u00e9 a venda direta, de porta em porta, caiu 40%, 45%. A gente tinha uma situa\u00e7\u00e3o de queda dr\u00e1stica de receita, de crise com rela\u00e7\u00e3o a minimizar o risco dos funcion\u00e1rios, e um apelo da sociedade e da \u00e1rea m\u00e9dica para apoiar nesse momento. A DeMillus, junto com a Fitesa e a sua engenharia interna, modificou equipamentos e conseguiu se adaptar para produzir m\u00e1scaras descart\u00e1veis de alta qualidade e aventais. Produzimos cerca de cinco milh\u00f5es. Al\u00e9m disso, a DeMillus doou quase 300 mil m\u00e1scaras para institui\u00e7\u00f5es, para associa\u00e7\u00e3o de comunidades, para hospitais carentes, para universidades federais, para a Fiocruz. Doou mais de 65 mil aventais para hospitais franciscanos e hospitais carentes, buscando, dessa maneira, atender a demanda da sociedade\u201d. Recentemente, a DeMillus lan\u00e7ou a m\u00e1scara antiviral, que estar\u00e1 em breve no cat\u00e1logo de vendas.<\/p>\n

O que aconteceu depois de maio\/abril? \u201cO canal de lojistas continuou sofrendo, mas o canal porta em porta voltou e veio vigoroso com as revendedoras vendendo e entregando para os consumidores finais. De maio para hoje, a DeMillus aumentou o seu quadro de funcion\u00e1rios e come\u00e7ou a voltar a atender lojistas\u201d.<\/p>\n

E o que veremos daqui para frente mesmo convivendo ainda com o novo coronav\u00edrus? Fernando Pimentel explica: \u201cNessa quest\u00e3o do nearshoring<\/em>, que \u00e9 uma discuss\u00e3o internacional, estamos desenvolvendo um trabalho com a cadeia produtiva da \u00e1rea m\u00e9dico-hospitalar e defesa para termos uma pol\u00edtica industrial inteligente que seja diferente de pol\u00edtica de subs\u00eddios. Uma pol\u00edtica de inova\u00e7\u00e3o consistente. Entendemos que o mundo n\u00e3o vai parar, a globaliza\u00e7\u00e3o est\u00e1 a\u00ed, mas algumas \u00e1reas estrat\u00e9gicas precisam de uma aten\u00e7\u00e3o diferente. E, de novo, reiterar que n\u00f3s sairemos dessa crise mais fortalecidos. N\u00f3s mostramos capacidade de a\u00e7\u00e3o, rea\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o. E \u00e9 isso que, somado a uma linha estrat\u00e9gica de trabalho que tem no SENAI CETIQT grandes pilares, atrav\u00e9s do nosso T\u00eaxtil 2030 e todo o trabalho que a gente vem fazendo com voc\u00eas em v\u00e1rias \u00e1reas, n\u00f3s temos norte, temos caminho, temos o que apresentar. E apresentemo-nos com a for\u00e7a que temos, com a humildade necess\u00e1ria para reconhecer aquilo em que n\u00e3o temos de for\u00e7a, mas sabendo que h\u00e1 estrat\u00e9gias, propostas e proposi\u00e7\u00f5es. E que um setor integrado como o nosso, que \u00e9 a maior cadeia produtiva do Ocidente com essas caracter\u00edsticas, ser\u00e1 um dos pilares fundamentais da retomada do nosso pa\u00eds. Essa uni\u00e3o, esse ecossistema academia, ind\u00fastria, associa\u00e7\u00f5es, poucos pa\u00edses t\u00eam. E n\u00f3s temos que valorizar isso e melhorar esse ambiente\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

SEGUNDO PAINEL: T\u00caXTEIS DO FUTURO<\/strong><\/p>\n

Coordenador de Inova\u00e7\u00e3o em Fibras do Instituto de Inova\u00e7\u00e3o de Biossint\u00e9ticos e Fibras do SENAI CETIQT, Adriano Alves Passos disse que ideia do painel foi estimular o olhar para possibilidades de demandas de mercado, identificar oportunidades de neg\u00f3cios e novos mercados para o setor t\u00eaxtil, expandindo suas aplica\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de a\u00e7\u00f5es inovadoras, de forma a agregar competitividade.<\/p>\n

E qual \u00e9 a import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o para as empresas?<\/strong><\/p>\n

Engenheira de materiais da Ford, Sheila Santana disse que todos os produtos que s\u00e3o desenvolvidos para a Am\u00e9rica do Sul passam pelo Centro de Desenvolvimento de Produtos, em Cama\u00e7ari, na Bahia, e que ela tem percebido uma mudan\u00e7a muito grande no comportamento do consumidor, que vem exigindo materiais com maior conforto t\u00e9rmico, facilidade de limpeza dos materiais ou mesmo materiais que n\u00e3o sujem e, agora, com prote\u00e7\u00e3o antiviral por conta da pandemia do novo coronav\u00edrus. \u201cJ\u00e1 havia materiais com algumas prote\u00e7\u00f5es, mas os antivirais vieram com muita for\u00e7a nesse momento. At\u00e9 por conta do uso de carros compartilhados\u201d, revelou.<\/p>\n

Fabr\u00edcio Saad Duarte, do Grupo Mazzaferro \u2013 originalmente italiano e h\u00e1 70 anos no Brasil \u2013 disse que a holding conta com a Mazzaferro de produtos de pesca e a MZF4, que fabrica desde linha de costura para os cintos de seguran\u00e7a e bancos dos carros at\u00e9 90% das cerdas dent\u00e1rias que se consomem na Am\u00e9rica Latina. \u201cOnde tiver fio, a gente brinca que tem Mazzaferro e realmente \u00e9 assim. E a Mazzaferro se converteu na primeira empresa certificada ISO Inova\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina. E foi a terceira certificada da ISO 56.002 no mundo, atr\u00e1s de uma empresa inglesa e uma chinesa. Hoje, a MZF4, em mat\u00e9ria de medical que atua no setor de suturas n\u00e3o-absorv\u00edveis como o nylon, \u00e9 considerada uma refer\u00eancia global. Eu diria que a base de tudo passa por gest\u00e3o, processo, mas tamb\u00e9m muita tend\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o. A gente tem algumas frentes, com o SENAI CETIQT, de novos materiais, outra frente de 3D, no segmento t\u00eaxtil e outra mais ligada \u00e0 tecnologia\u201d.<\/p>\n

Engenheiro de Materiais da Embraer, Gilberto Tadashi frisou que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos valores da fabricante de avi\u00f5es e est\u00e1 presente n\u00e3o s\u00f3 nos produtos, mas tamb\u00e9m nos processos e na \u00e1rea de gest\u00e3o. \u201cA gente revelou um novo conceito de ve\u00edculo voador el\u00e9trico chamado eVTOL. A Embraer tem projeto para aumentar a eletrifica\u00e7\u00e3o das aeronaves, que \u00e9 um desafio da ind\u00fastria aeron\u00e1utica mundial, para o desenvolvimento de uma nova gera\u00e7\u00e3o de sistemas de propuls\u00e3o. Quando se fala em inova\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de processos, temos toda uma frente de Ind\u00fastria 4.0. E, para fechar, a Embraer entrou na lista das mais inovadoras na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas com o programa de mentoria t\u00e9cnica\u201d, contou.<\/p>\n

E as tend\u00eancias e potenciais, outros usos ou funcionalidades de fibras e materiais t\u00eaxteis em aeronaves? \u201cH\u00e1 uma tend\u00eancia grande com rela\u00e7\u00e3o aos materiais antimicrobianos por conta da pandemia de covid-19 nos interiores das aeronaves. Tecidos antimicrobianos para prote\u00e7\u00e3o em regi\u00f5es com alto \u00edndice de fluxo e contato entre os passageiros. Outra tend\u00eancia na \u00e1rea t\u00eaxtil que a gente percebe dentro dos avi\u00f5es s\u00e3o os tecidos inteligentes, que regulam a temperatura do assento, mudam de cor e outras funcionalidades. A sustentabilidade \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o constante na Embraer. A gente tem o grupo de Desenvolvimento Integrado do Produto Ambientalmente Sustent\u00e1vel, que tenta endere\u00e7ar a quest\u00e3o ambiental para o produto desde a sua fase de desenvolvimento\u201d, comentou.<\/p>\n

Rog\u00e9rio Nogueira Gon\u00e7alves, diretor executivo da Cia de Tecidos Santanense, afirmou que inova\u00e7\u00e3o tem que estar no DNA da empresa. \u201cSomos uma empresa com v\u00e1rios focos, mas o maior deles \u00e9 a de uniformes. N\u00f3s somos hoje a maior empresa do Brasil e da Am\u00e9rica Latina na parte de tecidos para uniformiza\u00e7\u00e3o. A inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 na parte da uniformiza\u00e7\u00e3o em quatro pilares. Um \u00e9 a quest\u00e3o da imagem, ou do image wear<\/em>, como as pessoas chamam; a quest\u00e3o da sustentabilidade; e ainda prote\u00e7\u00e3o e conforto. E contou que a empresa atua de forma totalmente sustent\u00e1vel na produ\u00e7\u00e3o de tecidos e uniformes retardantes de chamas, repelentes, antimicrobianos, com prote\u00e7\u00e3o UV, easy care<\/em> e soil release<\/em> e antiest\u00e1tico. \u201cNo come\u00e7o da pandemia \u00e9 \u00f3bvio que tivemos uma diminui\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, pelos cuidados que t\u00ednhamos que ter com os colaboradores. Mas, logo restabelecidas as condi\u00e7\u00f5es, n\u00f3s vimos que nos tornar\u00edamos indispens\u00e1veis. A demanda por uniformes na \u00e1rea de sa\u00fade explodiu. Quem comprava mil queria comprar cem mil. E n\u00f3s conseguimos, com velocidade na inova\u00e7\u00e3o, responder ao mercado, atender o setor hospitalar e continuar produzindo. Inova\u00e7\u00e3o ajuda na crise. A crise sempre nos torna mais fortes. E tem que ter velocidade. E mais: wearable<\/em> \u00e9 o futuro. Eu vejo o wearable<\/em> integrado ao uniforme\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Publicado no website de Heloisa Tolipan em 28\/setembro\/2020:<\/em>
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Ciclo de Encontros com Ind\u00fastria re\u00fane experts e debate inova\u00e7\u00e3o na cadeia t\u00eaxtil em tempos de Covid Durante live, acompanhamos as a\u00e7\u00f5es desenvolvidas por ind\u00fastrias e empresas que responderam e atenderam a sociedade com celeridade. Saiba como as empresas est\u00e3o fazendo para se manter cada vez mais atuantes, conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es criativas com que a […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":5265,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[986,820,818,988,817,922,984,987,990,991,989,985],"class_list":["post-4920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mazzaferro-na-midia","tag-cetiqt","tag-clipping","tag-cmo","tag-covid","tag-fabricio-saad","tag-gerente-de-negocios","tag-heloisa-tolipan","tag-industria-textil","tag-julio-tsukada","tag-pd","tag-pandemia","tag-senai"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4920"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4920\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6162,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4920\/revisions\/6162"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}