{"id":4996,"date":"2017-08-07T10:00:27","date_gmt":"2017-08-07T13:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/mzf4.com\/?p=4996"},"modified":"2023-02-19T21:34:36","modified_gmt":"2023-02-20T00:34:36","slug":"conheca-as-pequenas-notaveis-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/conheca-as-pequenas-notaveis-do-brasil\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a as pequenas not\u00e1veis do Brasil"},"content":{"rendered":"<p><strong>Empresas de pequeno e m\u00e9dio porte que s\u00e3o gigantes em seus segmentos de mercado<br \/>\n<\/strong><em>(Lurdete Ertel e Lucas Teixeira)<\/em><\/p>\n<p>Como FORBES Brasil afirmou na primeira edi\u00e7\u00e3o da lista PEQUENAS NOT\u00c1VEIS, n\u00e3o \u00e9 preciso ser grande para ser l\u00edder. Por isso, voc\u00ea vai conhecer agora as empresas brasileiras de pequeno e m\u00e9dio porte que dominam seus nichos de mercado. O seleto time \u00e9 escalado entre empresas nacionais com faturamento anual de R$ 1 milh\u00e3o at\u00e9 R$ 100 milh\u00f5es, administradas e controladas por seus fundadores ou herdeiros \u2013 mesmo depois de ter recebido algum aporte. A lista deste ano elenca desde jovens startups at\u00e9 empresas seniores que, depois de anos no mercado, continuam na dianteira.<\/p>\n<p><strong>Ela fisgou o mercado de linhas de pesca<br \/>\n<\/strong><em>(Diego Nata e Ale Santos)<\/em><\/p>\n<p>Nello Mazzaferro chegou ao Brasil em 1949. Vindo de uma It\u00e1lia destru\u00edda pela Segunda Guerra, o jovem procurava no Brasil a chance de uma vida digna. Trabalhou em v\u00e1rios lugares at\u00e9 que, em 1953, criou uma pequena empresa de transforma\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico que levava seu sobrenome. Hoje, a paulista Mazzaferro \u00e9 a maior produtora de linhas de pesca do pa\u00eds \u2013 e uma das maiores do mundo.<\/p>\n<p>\u201cNem sempre foi f\u00e1cil, j\u00e1 tivemos altos e baixos nesses mais de 60 anos de hist\u00f3ria\u201d, afirma Maurizio Mazzaferro, filho de Nello e atual respons\u00e1vel pelo setor de pesca da empresa. \u201cAtingimos o auge nos anos 1960 e 1970. Em 1980 passamos por s\u00e9rios problemas, como boa parte dos neg\u00f3cios do Brasil na \u00e9poca.\u201d Perto da fal\u00eancia e afundada em d\u00edvidas, a companhia come\u00e7ou a dar a volta por cima no meio dos anos 1990. Com a aposentadoria do fundador em vista, a fam\u00edlia decidiu profissionalizar a gest\u00e3o.<\/p>\n<p>Em 2000, a Mazzaferro criou um conselho consultivo e, finalmente, separou os cargos de CEO e chairman. Hoje, a fabricante \u00e9 uma empresa familiar sui generis, como Maurizio costuma dizer. Os quatro herdeiros de Nello dividem uma fatia de 53%, e o resto \u00e9 pulverizado entre primos e outros familiares.<\/p>\n<p>Com o novo planejamento, a empresa tornou-se uma gigante em transforma\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico. \u201cNa parte da pesca, s\u00f3 h\u00e1 uma empresa no mundo, nos Estados Unidos, que compete conosco\u201d, afirma Maurizio. Para atender \u00e0 demanda, a Mazzaferro tem duas f\u00e1bricas na Grande S\u00e3o Paulo e um centro de distribui\u00e7\u00e3o em Manaus, respons\u00e1vel pelos produtos fabricados na China \u2013 uma parceria iniciada em 1994. \u201cO mercado brasileiro enfrenta uma frequente perda de competitividade de base industrial. \u00c0s vezes o c\u00e2mbio ajuda, mas o pa\u00eds, n\u00e3o: a legisla\u00e7\u00e3o \u00e9 complexa, o custo trabalhista \u00e9 elevado, a energia el\u00e9trica \u00e9 um ponto de interroga\u00e7\u00e3o\u2026\u201d, reclama o executivo. \u201cTivemos de optar pela \u00c1sia, o que, infelizmente, reflete a falta de confian\u00e7a que temos no Brasil.\u201d<\/p>\n<p>Embora seja uma empresa de transforma\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico, que produz de vassouras a utilidades cosm\u00e9ticas, \u00e9 a \u00e1rea de pesca que d\u00e1 as cartas na Mazzaferro. Respons\u00e1vel por 70% da receita e um faturamento de R$ 100 milh\u00f5es em 2016, o setor cresceu tanto que tornou-se praticamente uma empresa diferente, com CNPJ pr\u00f3prio, comandada por Maurizio, enquanto seu irm\u00e3o mais novo, Cl\u00e1udio, cuida das outras \u00e1reas.<\/p>\n<p>No exterior n\u00e3o est\u00e1 s\u00f3 o futuro da produ\u00e7\u00e3o da Mazzaferro. O grupo \u00edtalo-brasileiro, que come\u00e7ou a exportar nos anos 1960, vislumbra o crescimento de clientes al\u00e9m das fronteiras nacionais. Hoje exporta para mais de 50 pa\u00edses, respons\u00e1veis por 30% da receita, e o objetivo \u00e9 aumentar essa fatia para 50% nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n<p><strong>FICHA T\u00c9CNICA<\/strong><br \/>\nSEDE: Diadema (SP)<br \/>\nCRIA\u00c7\u00c3O: 1953<br \/>\nFUNDADOR: Nello Mazzaferro<br \/>\nS\u00d3CIO: fam\u00edlia Mazzaferro<br \/>\nFUNCION\u00c1RIOS: 360<br \/>\nFATURAMENTO: R$ 100 milh\u00f5es<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4999\" src=\"https:\/\/mzf4.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/news-mzf4-monitor-forbes.jpg\" alt=\"\" width=\"780\" height=\"520\" srcset=\"https:\/\/mzf4.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/news-mzf4-monitor-forbes.jpg 780w, https:\/\/mzf4.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/news-mzf4-monitor-forbes-300x200.jpg 300w, https:\/\/mzf4.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/news-mzf4-monitor-forbes-768x512.jpg 768w, https:\/\/mzf4.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/news-mzf4-monitor-forbes-705x470.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 780px) 100vw, 780px\" \/><\/p>\n<p><em>Publicado no site da Forbes em 6\/agosto\/2017:<\/em><br \/>\n<a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/negocios\/2017\/08\/conheca-as-pequenas-notaveis-do-brasil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>forbes.com.br\/negocios\/2017\/08\/conheca-as-pequenas-notaveis-do-brasil<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresas de pequeno e m\u00e9dio porte que s\u00e3o gigantes em seus segmentos de mercado (Lurdete Ertel e Lucas Teixeira) Como FORBES Brasil afirmou na primeira edi\u00e7\u00e3o da lista PEQUENAS NOT\u00c1VEIS, n\u00e3o \u00e9 preciso ser grande para ser l\u00edder. Por isso, voc\u00ea vai conhecer agora as empresas brasileiras de pequeno e m\u00e9dio porte que dominam seus [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":4997,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[820,1013,1014],"class_list":["post-4996","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mazzaferro-na-midia","tag-clipping","tag-forbes","tag-grupo-mazzaferro"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4996","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4996"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4996\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5009,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4996\/revisions\/5009"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4996"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4996"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mzf4.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4996"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}